Экзамен PMP 2026: формат, три домена и советы по подготовке

PMP — один из самых известных сертификатов по управлению проектами. С 9 июля 2026 года экзамен проводится по обновлённому плану содержания.

Формат

• 180 вопросов, 10 из них не оцениваются (пробные).
• 240 минут.
• В среднем около 80 секунд на вопрос.

Три домена

1. People (33%): команда, лидерство, конфликты, заинтересованные стороны.
2. Process (41%): содержание, сроки, стоимость, риски, качество, закупки, изменения; прогнозные и адаптивные (agile) подходы.
3. Business Environment (26%): бизнес-ценность, соответствие стратегии, требования соответствия, организационные изменения.

Ситуационные вопросы

Большинство вопросов PMP звучат как «Что ДОЛЖЕН сделать руководитель проекта?». Несколько вариантов могут казаться верными, нужно выбрать лучший. Полезные правила:

• Сначала понять, потом действовать. Анализ проблемы или разговор с заинтересованной стороной обычно лучше немедленной эскалации или навязанного решения.
• Служащее лидерство. В agile руководитель устраняет препятствия для команды, а не принимает решения за неё.
• Формальный процесс. В прогнозном проекте изменение содержания проходит через управление изменениями, в agile оно попадает в бэклог.
• Этика. Конфликт интересов раскрывается, статус сообщается честно.

Расчёты

Расчётных вопросов немного, но терять их нельзя. Знайте показатели освоенного объёма (CV, SV, CPI, SPI, EAC, TCPI), оценку PERT, критический путь и резерв (float), ожидаемую денежную стоимость (EMV) и число каналов коммуникации.

План подготовки

• Начните с коротких тестов по доменам и для каждой ошибки записывайте, почему верный вариант лучше.
• Уделите отдельное время agile и гибридным подходам.
• В последние недели проходите полные тесты на время: 240-минутный экзамен требует выносливости.

Тренируйтесь по доменам в банке вопросов PMP, начните с диагностического теста и постройте план подготовки. Текущий пробный экзамен PMP сокращённый: 60 вопросов со временем на вопрос как на реальном экзамене.